Erfolgs- und Finanzplanung

Neben den Gründungskosten wie z.B. Anwalts- und Steuerkosten fallen Investitionen an um Ihr Unternehmen überhaupt in Betrieb zu setzen. Welche Investitionen sind notwendig, um erste Umsätze zu erzielen? Gäbe es auch Alternativen wie z.B. Mietung, geteilte Nutzung? Müssen Sie mittelfristig (innerhalb der nächsten 3-5 Geschäftsjahre) weitere Investitionen tätigen?

Mit welchen Produktionskosten bzw. Wareneinsatz rechnen Sie? Mit welchen sonstigen laufenden Kosten rechnen Sie? Welchen Personalbedarf und welche Personalkosten erwarten Sie? Wie hoch ist Ihr Unternehmerlohn? (Kosten innerhalb der nächsten 3-5 Geschäftsjahre.) Beachten Sie auch die Sozialversicherungsbeiträge und die Abgaben ans Finanzamt.

Anhand Ihres ermittelten Absatzpotentials in Kapitel 3.2. Markt und Absatzpotential können Sie die Ihren Absatz/Umsatz planen. Die Planung muss realistisch und nachvollziehbar sein.

Stellen Sie den Umsatz den Kosten gegenüber.

Wie hoch ist Ihr Gesamtkapitalbedarf aufgrund der zuvor durchgeführten Berechnungen? Welche Finanzierungsquellen können Sie zur Deckung des Finanzbedarfs verwenden?