Organigramme
Die beiden beispielhaften Organigramme zeigen, dass die Organisationsstruktur und die Aufgabenbereiche – je nach Unternehmen – ganz unterschiedlich aussehen können.
Mögliches Organigramm eines Handwerksbetriebs
Mögliches Organigramm eines Servicebetriebs
Aufgabenfelder
Im Businessplan ist es entscheidend, übersichtlich darzustellen, wer in Ihrem Unternehmen welche Aufgabenfelder übernimmt – inklusive permanent zugekaufter Leistungen.
Dabei ist es wichtig , nicht auf die Beschreibung des externen Netzwerks zu vergessen, das Sie unterstützt, zum Beispiel Familienmitglieder, die regelmäßig Arbeitsleistungen einbringen, erfahrene BeraterInnen im Freundeskreis, Steuerberatungsunternehmen, Agenturen oder Selbstständige, die Ihnen Website und Logo designen.
Wesentlich ist nicht, ob Sie diese Leistungen zukaufen oder kostenlos beziehen, sondern dass Sie darstellen, welche professionelle Unterstützung Sie genießen. Das macht Ihren Businessplan glaubwürdiger.